Услуги Нижегородского агентства франчайзинга
Упакуем Ваш бизнес во франшизу по индивидуальному проекту
"Под ключ с гарантией продаж!"
5 ПРИЧИН ОТКРЫТЬ ФРАНШИЗУ В КРИЗИС
1. Есть возможность быстро захватить пустующие ниши.
2. У инвестров много горячих денег, а предложений стало меньше.
3. Ставки по аренде, постоянные зарплаты и др. платежи упали.
4. В кризис повышается спрос на готовый бизнес.
5. Топовые франшизы обеспечивали самый быстрй рост в кризис.
5 шагов к созданию вашей франшизы
которые мы сделаем для вас!
Создадим уникальное коммерческое предложение
Распределим ответственность — кто за что будет отвечать
Подготовим финансовую модель франчайзинга
Зарегистрируем товарный знак
Оформим юридическую упаковку франшизы
Создать франшизу
Ведущий специалист
Лазарь Файвелевич Циферблат
Директор по развитию бизнеса и бизнес-консультант
• 20 лет в бизнесе.
• Учеба: Курсы Всемирного банка реконструкции и развития
• Стажировка в Париже
• Владение 5 языками
• 2 высших образования.
Результаты:
• Получено инвестиций и кредитов на сумму 2,95 млрд. руб.
• Тираж изданных книг 18 000 экземпляров
• Написано и продается 8 франшиз
• Обучение – 12 000 часов для 28 видов бизнеса
• Работа более чем со 100 брендами
Перед тренингами я называю принципы работы:
Никаких общих фраз, никакой книжной теории.
Только то, что проверен личным опытом.
Только то, что завтра можно внедрить в практику.
Это и есть школа бизнеса Лазаря Циферблата!
Создать франшизу
Проверка франшизы перед покупкой. Помощь при запуске.
Если Вы задумались над инвестициями во франшизу, нужно предварительнопровести проверку будущего бизнеса. Спрос на франшизы достаточно высок – в кризис люди предпочитают вкладываться во что-то более менее устойчивое, а не открыватьбизнес с нуля. Сейчас на рынке переизбыток проектов. И, конечно, на волне этогоинтереса к франшизам появляется много франшиз- пустрышек.Важно правильно проверить франшизу ДО покупки, чтобы не купить что-то такое,что потребует слишком много денег и психической энергии. Простейший алгоритм проверки франшизы состоит из 5 пунктов:
1. Сфера бизнеса должна быть вам близка. Нужно понять, насколько интересно вам будет заниматься такого рода бизнесом. Потому что в самом начале именно вам нужно будет всем управлять, т.е., заниматься операционной деятельностью. Также нужно оценить рынок, понять, насколько будущий продукт или услуга интересуют потребителей в вашем регионе.
2. Что известно о самом франчайзере? Давно ли он находится на рынке, сколько унего франшиз, есть ли реальные отзывы, что говорят о франчайзере существующие франчайзи? Есть ли собственные точки продаж (магазины)?
3. Максимальное внимание уделите финансовой модели, чтобы понять еёжизнеспособность и перспективы. Здесь нужно проверить каждый параметрприменительно к вашей локации, вашему региону.
4. Как поживают Ваши конкуренты? Почему покупатель будет покупать у вас а неу них? Без ответа на этот вопрос нельзя рассчитывать на успех. Чтобы понять перспективы, нужно собрать как можно больше данных.
5. Надо подсчитать объём требуемых капиталовложений. В общем случаеинвестиции могут в разы превышать паушальный взнос. Есть ли у франчайзера расчетнеобходимого запаса денежных средств ( оборотного капитала)? В некоторых случаях он бывает значителен: франчайзи нужно на что-то жить, платить сотрудникам, за аренду и др.платежи до выхода на безубыточность. Если такой расчет не представлен, нужно его сделать самому, чтобы трезво оценить перспективы.
Правильный выбор франшизы может показаться довольно хлопотным делом. Ночем больше вы потратите времени и сил на этом этапе, тем с меньшими проблемами вы столкнётесь в дальнейшем. Если сомневаетесь в своих силах, то можно обратиться в наше агентство иполучить квалифицированную помощь. Просто запишитесь на бесплатную консультацию или позвоните.
Получить консультацию
Доработка франшиз (Почему франшиза не продается?)
Если франшиза не продается.
Два варианта:
- Вы самостоятельно упаковали франшизу, ничего не вышло, и теперь нужно ее
продавать.
- Вы выбрали фирму, которая за 5 копеек наобещала золотые горы. Конечно, эти
обещания не стали реальностью, и теперь нужен кто-то, кто поможет с продажей.
Если вы хотите, чтобы продавалась франшиза, которая упакована не нашим агентством,
то предлагаем следующий порядок работы:
1. Проводится аудит франшизы, который стоит 27 000 рублей. По результатам аудита
будет намечен план переработки франшизы, в котором будет указано, что нужно
исправить, чтобы она продавалась.
2. По представленному плану принимается решение о доработке франшизы, выбираются
исполнители и утверждается смета, подписывается договор.
3. Подписывается соглашение, на основании которого Нижегородское Агентство
Франчайзинга будет продавать доработанную франшизу.
Если вас интересуют продажи франшизы, переходите по ссылке и оставляйте заявку на
аудит.